План маркетинга

Работники автосервиса и их обязанности:

Работники: директор, бухгалтер, охрана, водитель, авторемонтники. |

1. Права и обязанности директора:

-управлением персоналом

- руководство

2. Права и обязанности рабочих

1) водитель:

-доставка запчастей и комплектующих -содержание в порядке служебного автомобиля

2) охрана:

-охрана территории и имущества

-сопровождает водителя в дальние рейсы

3) авторемонтники:

-ремонт

-обслуживание автомобилей

4) уборщица:

-уборка помещений

-уборка территории

Автосервис занимается обслуживанием автовладельцев. Автомобиль

занимает важное место в нашей жизни, и хотят ездить на авто в

хорошем состоянии. В моём автосервисе будет отличный ремонт.

Оценка риска и страхование:

Нa данном проекте могу быть следующие типы рисков:

-вялый интерес посетителей к автосервису

-слабая окупаемость капиталовложения

-ослабление

-инфляция

-нехватка средств

-пожар

Разнообразие риска довольно велико, но они разрешимы.

Вялый интерес населения может быть связан, как и малым его интересом и услугам, так как его слабой осведомлённостью. В этом случае для проявления интереса мне следует усилить рекламу так, чтобы каждый автовладелец, зная об услугах, обоих достоинстве, да и о самом автосервисе.

В случае пожара или ограбления поможет страховка. Хотя это потребует немалых средств, я считаю это оправданным риском.

От нехватки средств, в основном поможет спасти только строгий бухучет, контролирование всех расходов.

Так же мне необходимо быть готовым к инфляции, и к изменениям внутренней политики государства. Для этого мне следует глубоко интересоваться политической экономической жизнью страны.

расходы

1) закупка расходных материалов - до 20000р.

2) расходы на заработную плату:

1) директор( 1) - 15000р.

2) бухгалтер* 1) - 8000р.

3) водитель (1) - 6000р.

4) охрана (1)-6000р.

5) авторемонтники (2) - 6000р.

6) уборщица (1) - 2000р.

Итог: 49000р.

3 )реклама - до 6000р.

4) аренда помещения - 7000р.

5) амортизационный фонд - 8000р.

6) расходы на связь и почту - до 3000р.

Итог: 73000р.

7)валовая прибыль: 456960 - 73000 = 383960р.

3) налоги

1) налоги на прибыль:

383960* 0,15 = 57594р. 2) НДС

(383960-153584)*0,18 = 41467,68р.

3) социальный налог:

49000*0,26 = 12740р. 4) чистая прибыль: 456960 - 49000 - 20000 - 73000 - 57594 - 41467,68 - 12740 = 20315832 Всего: 57594+41467,68+12740=111801,28р.

Перспектива развития:

Так как мой автосервис является прибыльным предприятием, я через три года собираюсь расширить виды услуг. Возможно, появиться магазин с широким выбором автозапчастей.

Информация по теме:

Характеристика вариантов технологии перевозки и перегрузки груза и определение норм загрузки судов
Технология перевозки. Уголь – навалочный груз (т.е. перевозится без тары). Технология перегрузки. Для перегрузки используются поворотные краны или мостовые перегружатели. Рассчитаем коэффициент использования грузоподъемности СТК ; СТ ; Балтийский ; Волго-Балт , где - загрузка судна данным грузом, т ...

Техническое устройство как объект оценки надежности
Надежность является сложным свойством, которое, в зависимости от назначения и условий применения объекта, состоит из сочетаний свойств безотказности, долговечности, ремонтопригодности, сохранности. Безотказность есть свойство объекта непрерывно сохранять работоспособное состояние в течение заданног ...

Неисправности рулевого управления, запрещающие эксплуатацию транспортного средства
Таблица 2 Суммарный люфт в рулевом управлении превышает 10 градусов. Причины 1.Износ шаровых шарниров рулевых тяг. 2.Износ карданного шарнира рулевого вала. 3.Износ шаровых шарниров наконечников рулевых тяг. Способы устранения Замените рулевые тяги. Замените карданный вал. Замените наконечники руле ...